2023年广东理工学院专升本招生考试建设工程项目管理考试大纲

Ⅰ.考试性质

普通高等学校专升本招生考试是由专科毕业生参加的选拔性考试。《建设工程项目管理》课程是广东理工学院招收专科毕业生入读工程管理、工程造价专业的考试课程之一。学校根据考生的成绩，按已确定的招生计划，德、智、体全面衡量，择优录取。该考试具有较高的信度、较高的效度、必要的区分度和适当的难度。

Ⅱ.考试内容和要求

基本要求：要求考生在理解和熟悉建设工程项目管理的基本知识的前提下，能熟练掌握在建设工程项目的各个阶段中开展“三控三管一协调”的重点和难点，具备分析解决工程实践具体问题的能力。

项目 1 建设工程项目管理概论

1、考试内容
建设工程项目管理基本知识
2、考试要求
（1）了解建设工程项目的概念、特征和类型
（2）掌握建设工程项目的建设程序
（3）熟悉建设工程项目管理的含义及特点
（4）掌握建设工程项目管理的任务

项目 2 建设工程项目组织

1、考试内容
（1）项目组织概述
（2）建设工程项目组织机构
（3）建设工程项目结构分解
（4）建设工程项目管理组织
2、考试要求
（1）了解组织的含义、建设工程项目组织的定义及特点（2）掌握组织结构的形式、优缺点、构成因素及设计的原则程序（3）掌握项目结构分解的基本概念、内容、编码、作用与原则（4）熟悉项目管理组织的含义、团队的建设以及项目经理的作用和要求

项目 3 建设项目前期策划管理

1、考试内容
（1）建设项目的目标设计
（2）建设项目的定义与总体方案的策划
（3）建设项目的可行性研究
（4）建设项目的经济、社会与环境评价
2、考试要求
（1）了解建设项目目标设计
（2）熟悉建设项目总体方案的提出和审批
（3）熟悉建设项目建议书的提出和审批
（3）掌握建设项目可行性研究概念、作用、划分、步骤及内容（4）掌握设计任务书的主要内容及审批
（5）了解建设项目的经济评价、社会评价及环境评价

项目 4 建设工程项目勘察和设计管理

1、考试内容
（1）建设工程项目勘察和设计的概述
（2）建设工程项目勘察管理
（3）建设工程项目设计管理
2、考试要求
（1）了解勘察设计的基本概念、作用以及原则
（2）了解勘察设计单位的资格审查
（3）掌握勘察全过程管理的内容
（4）掌握设计的主要内容及阶段划分
（5）掌握勘察管理、设计管理的工作程序

项目 5 建设工程项目招投标与合同管理

1、考试内容
（1）建设工程项目招标管理
（2）建设工程项目投标管理
（3）建设工程项目合同管理
（4）建设工程项目索赔管理
（5）国际建设工程施工承包合同
2、考试要求
（1）了解招标、投标及索赔的基本概念
（2）熟练掌握招标程序及投标程序
（3）熟悉招标文件和投标文件的编制
（4）掌握投标的决策方法
（5）熟悉建设工程合同体系
（6）熟练掌握建设工程施工索赔处理

项目 6 建设工程项目施工管理

1、考试内容
（1）建设工程项目施工管理概述
（2）建设工程项目施工成本管理
（3）建设工程项目施工进度管理
（4）建设工程项目施工质量管理
（5）建设工程职业健康与环境管理
2、考试要求
（1）了解施工阶段管理的相关内容
（2）掌握成本管理的任务和措施
（3）掌握施工成本的计划、控制、分析
（4）掌握进度计划的编制和调整方法
（5）掌握进度控制的措施
（6）掌握质量控制体系以及质量控制和验收的相关内容（7）熟悉建设工程项目的安全管理、文明管理和环境保护管理

项目 7 建设工程项目施工管理

1、考试内容
（1）建设工程项目竣工验收的概述
（2）工程竣工验收制度
2、考试要求
（1）了解工程项目竣工验收的概念、范围、条件和依据
（2）掌握工程竣工验收阶段及验收程序
（3）掌握工程竣工验收制度

Ⅲ.考试形式及试卷结构

一、考试形式

闭卷，笔试，试卷满分为 200 分，考试时间为 150 分钟。允许携带无存储记忆等功能的普通计算器。

二、试卷内容比例

项目 1 建设工程项目管理概论 约占 5%
项目 2 建设工程项目组织 约占 10%
项目 3 建设项目前期策划管理 约占 5%
项目 4 建设工程项目勘察和设计管理 约占 5%
项目 5 建设工程项目招投标与合同管理 约占 35%
项目 6 建设工程项目施工管理 约占 35%
项目 7 建设工程项目竣工验收管理 约占 5%

三、试卷题型比例

单项选择题，占 20%（共 40 分）
多项选择题，占 15%（共 30 分）
判断题，占 10%（共 20 分）
填空题，占 15% （共 30 分）
名词解释，占 10%（共 20 分）
简答题，占 20%（共 40 分）
案例分析题，占 10%（共 20 分）

四、试卷难易度比例

试题按其难度分为容易题、中等题、难题，三种试题分值的比例为4:4:2。

Ⅳ.参考书目

《建设工程项目管理》，冯松山主编，北京大学出版社（2017 年6 月第二版）。

Ⅴ.题型示例

一、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 2 分，共40 分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出）

1、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（）。

A、跨度越小层次越少
B、层次减少跨度不变
C、跨度越大层次越大
D、层次越多跨度越小

2、某工程的混凝土基础为 118m3，产量定额 1.73m3/工日；每班工人数23人，采用一班制。则该施工过程工作持续的时间为（）
A、9 B、8 C、2 D、3

二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 3 分，共30 分。多选少选不得分）

1、下列属于建筑工程保修范围的( )

A、地基基础工程 B、主体结构工程
C、供热供冷工程 D、门窗工程 E、防水工程

2、下列项目管理中属于业主方项目管理的是( )。

A、投资方 B、施工方C、开发方 D、由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务E、施工总承包方

三、判断题（正确的划“√”，错误的划“×”，本大题共10 小题，每小题1分，共 20 分）。

1、从签订合同的日期到完工的日期之间的天数称为总工期。（）
2、时差也称为非机动时间，只有非关键线路才有。（）

四、填空题（本大题共 10 小题，每小题 3 分，共 30 分）。

1、常见的工程项目招标的方式有 、邀请招标、议标、两阶段招标。

五、名词解释（本大题共 4 小题，每小题 5 分，共 20 分）

1、索赔

六、简答题（本大题共 5 小题，每小题 8 分，共 40 分）。

1、请问造成工程延期的原因有哪些？

七、案例分析题（本大题共 1 题，共 20 分）。

案例背景：
A、B 两栋相同的住宅项目，总建筑面积 86000 ㎡.施工时分A、B 分区，项目经理下分设 2 名栋号经理，每人负责一个分区，每个分区又安排了一名专职安全员。项目经理认为，由栋号经理负责每个栋号的安全生产，自己就可以不问安全的事了。工程竣工后，项目经理要求质量监督站组织竣工验收。问题：
（1）该项目经理对安全的看法是否正确？作为施工企业，应对工程项目安全控制采取那些措施？（10 分）
（2）项目经理向质量监督站要求竣工验收的做法是否恰当？为什么？（10分）